İş dünyasında yeni değer arayışları sürerken organizasyonel modellerin değişmesi hızlanıyor. Çevik çalışma, uzaktan ve hibrit iş yapma, rezilyans gibi kavramlar etrafında şekillenen yeni organizasyon modelleri performans yönetiminin de yeniden ele alınmasını gerekiyor. Performansın yılda bir veya birkaç kez periyodik olarak ölçümlendiği, değerlendirmelerin mekanik ve yanlılıklar çerçevesinde yapıldığı kurgular artık miadını tamamladı. Bunların yerine çok daha açık ve şeffaf bir sistemle hayata geçirilen, anlık geribildirimleri önceleyen, hedefler ile amaçlar arasındaki bağlantıları daha güçlü kurabilen yeni nesil bir performans anlayışı geliyor.
Bu noktada kurumları ve liderleri önemli bir dönüşüm süreci beklerken Harvard Business Review Türkiye olarak insanı merkeze koyan ve sürekli gelişimi hedef alan yeni nesil performans yaklaşımını ve buna dair performans modellerini ele alan kapsamlı bir etkinliği hayata geçiriyoruz. Performans yönetimindeki zihniyet değişimini ve yeni nesil modelleri ortaya koyacak etkinliğimize davetlisiniz!
