İş dünyasında çalışan ile kurum arasındaki sosyal ve psikolojik sözleşmeler, yapay zekânın yarattığı yeni güç dengeleriyle yeniden yazılıyor. Roller, beklentiler ve iş yapış biçimleri hızla dönüşürken; insana, organizasyona ve kültüre dair temel kabulleri yeni çağın bağlamında yeniden ele almak artık stratejik bir zorunluluk haline geliyor.

Bu dönüşüm yalnızca sistemleri ve süreçleri değil, ilişkileri de kökten etkiliyor. İnsanların birbirleriyle, kurumlarla ve giderek artan biçimde yapay zekâ sistemleriyle kurduğu bağlar; güven, aidiyet, anlam ve performans kavramlarını yeniden tanımlıyor. İnsan kaynakları ve organizasyonel liderler, bu değişimi yönetirken aynı zamanda paydaşlar arasındaki ilişkilerin zeminini, dilini ve yöntemini yeniden kurgulamak gibi çok katmanlı bir sorumluluk üstleniyor.

Harvard Business Review Türkiye olarak gerçekleştireceğimiz İnsan ve Kültür Zirvesi 2026’da; yapay zekânın işleyişini, organizasyonel yapıların evrimini, liderliğin dönüşen doğasını ve insanın zihinsel–ruhsal bağlamını bütüncül bir perspektifle ele alıyoruz. Çünkü yapay zekâ çağında rekabet avantajı, yalnızca teknolojiye yapılan yatırımlarla değil; insanla, kültürle ve organizasyonla kurulan ilişkilerin nasıl tasarlandığıyla belirleniyor. İnsan Ve Kültür Zirvesi 2024