İnsan Merkezli Bir Sistem Kurgulamak

İnsan kaynakları yönetiminde pandemiyle birlikte önemli bir dönüşüm süreci başladı. Sessiz istifa gibi kavramların ortaya çıktığı ve çalışan deneyiminin her zamankinden daha önemli hale geldiği bu dönemde şirketlerin daha da etkili adımlar atması gerekiyor. Çalışanlarla doğrudan temas kurup fikirlerini dinlemek, çalışanların iş-yaşam dengesine önem vermek, mentorluk programlarıyla çalışan gelişimini desteklemek ve kendilerini dahil hissedebilecekleri bir kurum kültürü inşa etmek bu alandaki önemli unsurlar arasında yer alıyor.

Son birkaç yıldır İnsan Kaynakları departmanları bir yandan operasyonel dengeleri yeniden oluşturmaya çalışırken bir yandan da orta ve uzun vadeli stratejik yapılar kurgulama zorluğuyla karşı karşıya. Bu yüzden 2023 yılı İnsan Kaynaklarının bu dengeyi koruyup doğru etkileşimleri sağlayacağı bir dönem olacak.

Harvard Business Review Türkiye olarak içinde bulunduğumuz belirsizlik döneminde insanın merkezde olduğu bir İK yaklaşımıyla, değişen ve dönüşen iş dünyasında yetkinliği, çalışan bağlılığını, performans yönetimini, liderliği ve gelişimi ele alacağımız etkinliğimize davetlisiniz!